MVA – en metod för risk- och sårbarhetsanalys

MVA är en processinriktad metod för att analysera organisationers och verksamheters sårbarhet ur ett brett perspektiv. Metoden omfattar bl.a. scenariometodik och analyserna genomförs i seminarieform.

Genom MVA-metoden kan organisationer och verksamheter bl.a:

- Bedöma hur sårbara de är mot oönskade händelser.

- Arbeta fram underlag till förbättringar.

- Utveckla och förstärka kunskapsutbyte och personliga nätverk.

Seminarier inom MVA-metoden

MVA-metoden syftar till lärande och organisationsutveckling. Användning av rapportmallar som är anpassade till metoden underlättar strukturering av arbetet och dokumentation av arbetsprocessen.

Arbetssätt

Nedan presenteras de seminarier som är grundläggande för MVA-metoden.

Plattform: Under det första seminariet behandlas de värden, objekt och funktioner som förvaltningen eller organisationen ser som viktiga eller skyddsvärda. Under seminariet behandlas även oönskade händelser och konsekvenser samt möjliga riskkällor och riskobjekt inom den egna organisationen eller det aktuella geografiska området.

Analys: Med utgångspunkt från ett scenario genomför förvaltningen eller organisationen en sårbarhetsanalys.

Återkoppling: Sårbarhetsanalysen följs upp av ett återkopplings­seminarium. Under detta seminarium görs en sammanfattande bedömning av förvaltningens eller organisationens krishanteringsförmåga. Här diskuteras och preciseras även förslag på åtgärder för att förbättra krishanteringsförmågan, vilka sedan ligger till grund för en handlingsplan.

Flera förvaltningars eller organisationers analyser kan sedan sammanfattas i en sammanfattande rapport för risk- och sårbarhets­analys.